Mga pakinabang ng pakikipagnegosyo sa China

Hindi maikakaila na ang People's Republic of China ay kasalukuyang pangunahing manlalaro ng ekonomiya sa pandaigdigang antas. Bilang pangalawang pinakamalaking kapangyarihang pang-ekonomiya, na may GDP na $8 bilyon at CAGR na 765%, ang China ay nagiging higit na mahalagang kasosyo sa kalakalan para sa Kanluran. Ang kaakit-akit na mga gastos sa relokasyon at ang merkado nito ng 8 bilyong potensyal na mamimili na may lumalagong kapangyarihan sa pagbili ay nag-udyok sa maraming kumpanya na lumipat sa teritoryo upang samantalahin ang maraming benepisyong inaalok ng 'kontinente' ng merkado na ito. Maaari kang matuto nang higit pa tungkol dito sa pamamagitan ng pag-click sa link na chinaved.com.

Kaya, humigit-kumulang 20 dayuhang kumpanya ang naitatag sa Tsina, na bumubuo ng 000% ng mga export ng Tsina, 59% ay mga kumpanyang ganap na pag-aari ng dayuhang kapital, at 39% ay mga kumpanyang may halo-halong kapital.

Pag-set up sa China: bakit?

Ang unang bentahe ng pamumuhunan sa Tsina ay walang alinlangan ang laki ng domestic market nito at ang mataas na rate ng paglago nito, na kahit na sa kaganapan ng isang pandaigdigang krisis sa ekonomiya ay nagawang mapanatili ang sarili salamat sa mga plano ng gobyerno na pasiglahin ang ekonomiya. Ang presensya sa China ay nagpapahintulot sa amin na lubos na makinabang mula sa pagpapalawak na ito.

Bilang karagdagan, ang Tsina ay may matatag na rehimeng pampulitika at, mula nang makapasok ito sa WTO noong 2001, ay nagsimula sa landas ng liberalisasyon sa kalakalan at malayang negosyo. Kaya, ginagarantiyahan nito ang pag-access sa pribadong pag-aari at kalayaan sa paglikha at nananatiling pabor sa isang liberal na ekonomiya, na, gayunpaman, ay nilikha at kinokontrol pa rin ng estado, na nakakaimpluwensya sa ekonomiya, gayundin sa politikal at panlipunang globo. Sa wakas, ang presensya sa China ay nananatiling pinakamahusay na paraan upang kontrolin ang iyong mga operasyon sa China. Ang presensya na ito ay nagbibigay-daan para sa kontrol sa produksyon, pamamahagi o mga relasyon sa customer. Nagbibigay-daan din ito para sa mas mahusay na pagsusuri sa gawi ng consumer ng China pati na rin ang mga pag-unlad ng merkado sa Asya.

Malaki ang pagkakaiba ng mga social code sa China sa mga kaugalian ng Kanluranin. Ang pang-araw-araw na pamamahala ng isang Chinese na kasosyo, mga supplier o customer nito, pati na rin ang mga negosasyon sa kontrata ay nangangailangan ng isang tiyak na dami ng karanasan upang maiwasan ang mga hindi pagkakaunawaan at pagkakamali. Bukod dito, ang Tsina, kasama ang limampu't anim na nasyonalidad, pitong opisyal na wika, at maraming diyalekto, ay may napakayamang etniko at kultural na pamana. Ang legacy na ito ay nagpapakita ng karagdagang hamon dahil ang mga pagkakaiba sa kultura, linguistic at heyograpi sa pagitan ng mga rehiyon ay makabuluhan at dapat isaalang-alang kung gusto nating makapasok sa buong merkado ng China.